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    企业为臣之道 心态培训课程

    更新时间:2021-04-12   浏览数:774
    所属行业:商务服务 咨询服务
    发货地址:广东省中山市火炬开发区街道  
    产品规格:1-2天
    产品数量:99.00课
    包装说明:
    单 价:16000.00 元/课

    《企业为臣之道》培训课程


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    课程背景:

    微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队;然而, 很多老板有方向,但中层行动力跟不上,老总倍感孤独!公司越来越依赖于能人;老总千方百计挖能人,但是良好的人才不断流失!企业缺乏自己的培养系统,很多老板埋怨下属执行没水平又缺乏学习意识,而中层干部不知道怎么学,学什么?老板支持不够!形成了一种现象:

      从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!

     从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!

    因此,企业员工心态培训就显得尤为重要,员工应该以什么样的心态、什么样的角色存在企业中,如何找对位置做对事,才能让工作出成绩?


    为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?

    为什么公司的制度一条条,却视而不见;反复强调,磨破了嘴皮还是无济于事?

    为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?

    为什么员工做事大打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?

    为什么公司有能力的人很难留下来,经常跳槽流失!

    帮助企业员工加强自身的心灵修炼,提升对自我价值的认知

    帮助企业员工养成正面积极思考习惯,激发工作热情,增强工作责任感

    打造企业浓厚的感恩文化,营造企业超强的执行力;

    通过学习,将提升全体员工的整体素质,提高管理水平。

    帮助企业员工建立对企业的归属感,忠诚度,全面提升员工工作效率。


    课程大纲:

    *部分:为臣之道从自我认知开始

    ?请思考自我薪水/报酬来源于谁?

    A、您在为谁工作?        B、您工作快乐吗?

    C、积极主动,乐在工作,    D、山不过来我就过去。

    ?自身如何学会定位 为臣事君

    A、定位一个行业干好一件事   B、和老板成为一伙人;

    ?对现有的工作学会全力以赴

    A、现有的就是较好的;     B、调整好心态去面对现有的工作。

    ?解读成功的、积极的心态

    1、强烈的企图心;         2、我只能断气,但我决不放弃;  

    3、永远保持热情乐观;      4、用老板的心态做下属的事情

    5、认真,快,坚守承诺;     6、热爱学习,不断提升自己;

    7、建立良好的人际关际;     8、团队管理中的沟通与协调;

    9、开放的心态;           10、爱与付出。

    第二部分:为臣之道:不成功则成仁

    ★责任思维---为臣必守

    1、领导者要以身作则,身教大于言教,树立榜样

    2、我是一切问题的根源;使我痛苦者,必使我强大

        ★成果思维---为臣必行

    1、任务VS成果:没有功劳的苦劳等于徒劳

    2、企业靠成果生存,员工靠成果发展

    3、做了×100=0,做到×1=100

        ★狼 性 思 维---执行的精神

    1、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制

    2、企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制

    ★高标准严要求---执行的操作

    1、所有良好的员工都是可以被要求出来的

    2、要么不做,要做就做*名。

    3、没有标准,得到的就是较低标准

    第三部分:协助您成为君王的肱骨大臣

    1、站在上级领导的角度去考虑问题

    A、学会如何去换位思考;

    2、执着、专注、认真的去对待工作中的每一件事;

    B、如何去完成上级主管交代的工作及完成上级主管的要求;

    3、勇于承担责任,敢于创新;

    4、善于团结,不断充电。

    第四部分:好心态,成功的永续力量

    1)感恩:感恩企业、老板、同事

    2)动力:挖掘动力让员工跑起来

    3)付出:人在做事,天在看

    4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”

    5)承诺:对企业、工作公众承诺

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