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博肯顿企管,是一家专业提供企业管理咨询、管理培训、体系认证、环保环评、客户验厂、安全生产标准化认证、贯标认证、高新企业培育认定等服务的咨询顾问机构。其中体系认证包括:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO/T50430、ISO22000、ISO9001C国军标、AS9100C。电话:0760-87893789,13924983929唐老师

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    团队执行力打造课程

    更新时间:2021-06-17   浏览数:505
    所属行业:商务服务 咨询服务
    发货地址:广东省中山市火炬开发区街道  
    产品规格:1-2天
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    团队执行力打造课程

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    课程大纲:

    一、执行力建设的误区

    1、执行的误区--所有的问题都是执行不力造成的!那就必定是上级指责下级。

    2、工具的误区--配备设备,光抓硬件,不抓软件,那必定是穿新鞋,走老路。

    3、 团队的误区--引进人才就有了执行的保证,空降兵要处理好融入的关系。

    二、“执行力”与“执行能力”

    1、执行力是宏观的,执行能力是微观; 

    2、执行力是系统的,执行能力是部门; 

    3、执行力是团队的,执行能力是个人。

    三、执行力不佳的恶果

    四、有执行力的员工特征

    1、良好的专业技能;

    2、明确的责任意识;

    3、良好的团队合作;

    ★团队核心部分的四类人


    参课收益:

    课程分为两大部分:

    一是理念,解决我们在打造高责任心团队和执行力企业中的一些观念误区,没有正确的观念,就不可能有持续有效的行动;

    二是方法,执行就要讲流程,没有流程也无法执行,课程从执行的**步骤论述提升的方法,简单易行,即有观点又有方法和工具,只要我们参照执行,就会收到良好的效果力。


    课程亮点:

    理念精辟,方法实用,针对性强,对提升企业执行力有很大的帮助,从战略导向、高层管理、组织设计上讲述高执行力团队的特点;企业竞争的主要方面、执行力低下的**原因、提升执行力的**步骤,如何营造企业的执行文化等主要内容,深受听众好评!



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