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博肯顿企管,是一家专业提供企业管理咨询、管理培训、体系认证、环保环评、客户验厂、安全生产标准化认证、贯标认证、高新企业培育认定等服务的咨询顾问机构。其中体系认证包括:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO/T50430、ISO22000、ISO9001C国军标、AS9100C。电话:0760-87893789,13924983929唐老师

    热烈祝贺中山市元诚清洁工程有限公司管理层拓展与内训圆满完成

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          11月10-11日,博肯顿企管为中山市元诚清洁工程有限公司在五桂山拓展基地及公司培训室举办了为期两天的管理层拓展培训及员工心态与执行力内训,于昨天圆满完成。

          公司董事长及总经理带领公司管理层干部及办公室职员30多人参与课程。在周六、日,剁手节,别人在休息,狂玩、剁手的时间,我们元诚的干部在积极学习,有这样一支爱学习的的干伍,我们的企业一定能不断地做强、做大!

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          博肯顿企业管理顾问(中山)有限公司是立足中山,服务全国的企业管理咨询顾问机构,为企业提供:管理咨询辅导、企业培训、管理体系认证、产品认证、验厂辅导、环保环评等服务。

       “让中国没有难管理的企业,提升员工,解放老板!”---是我们的使命;

           “为社会发展助力,为企业管理护航,为员工成长铺路。”---是我们的宗旨。

      

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       中山市元诚清洁工程有限公司是中山市清洁工程与园林绿化工程行业的*企业、行业佼佼者。董事长高瞻远瞩,眼界超前,立志要把自己公司打造成学习型企业,在自己不断学习的同时,不断为企业管理层提供学习机会。企业管理良好,业务稳步发展,业绩持续上升

    公司董事长、总经理都非常重视管理层的学习与团队的打造,天的培训中,公司总经理全程参与,积极投入,30多人的管理团队无一人迟到、早退或请假缺席。


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    (11月10日五桂山拓展基地团队打造) 


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                                                                                                                                        blob:http%3A//m.b2b168  


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                                                                       2. 

                                                                                                                                                                                                                  (培训大纲系统而连贯) 

                                                                                                                                         3.

    (去繁就简的培训比方深刻有味


                                                                       5.


                                                                       7.

                                                                       8.

                                                                       9.


               一天的拓展训练,快乐而感动;一天的心态与执行力课程紧张而充实,因为是两天的课程压缩到一天完成,为了多分享干货,就少了与学员互动,但学员们依就激情满满。

           《企业为臣之道》课程中,老师从角色定位讲到正确三观,从好态度就有好人生,讲到责任与成果,从员工立场讲到服务企业、服务客户,从团队构建讲到感恩与成功。从工作讲到人生,从企业讲到社会,深入浅出,用生动的故事与实际的案例来剖析与演示各种情境,清晰地解释出“本色做人,角色做事”的真谛

    《企业执行力》则充分阐述了执行力的重要性、意义,从根源上分析了执行力的难点与症结,详列执行力打造的具体方法,从构筑执行环境,讲到执行的五大要素,从执行过程讲到执行结果,无不生动入微,好模仿,易学习!

                                                                                                                                          1


                                                                                                                                          6.  

                                                                                                                                          4.


           学员们认真听课,认真笔记。

           学习中全体踊跃参与,热情极高,积极问答,下午课前学习“金龙拍拍操”更是互动高潮,学员们热情洋溢,欢声满堂;课后总结,学习提高,体会深刻!       


                                                                                                                                          2


                                                                       3  

                                                                                                                                           4  

                                                                                                                                           5



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          课程结束,马上进行了《培训效果调查》可匿名问卷,满意度99%,很多学员“希望常开这样的课程”“要继续参与学习”,如此高的认同度,主要是感谢学员们的认真、努力及董事长与总经理培训支持与管理层的组织安排!  


                                                                                                                                            1


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                                                                                              非常感谢元诚团队的学习热情与高度配合!

                                                                                              您们的肯定让我们的信心满满!

                                                                                              有您们的认可,我们明天会做得更加努力!

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